2017年8月21-22日，浙江新胜大控股集团丰收纸业公司专门举办为期两天的“全员素质提升培训”，旨在使丰收公司全体干部职工更进一步了解新胜大集团以及丰收公司的企业文化、基本概况、人事和行政相关制度、熟悉造纸工艺流程、生产管理、5S现场管理、安全生产等知识，目的在于进一步提升公司整体素质和团队协作能。培训工作由集团人力资源及行政中心与丰收公司综合管理部共同组织实施。

8月21日上午举行开班仪式，由丰收公司综合管理部经理董忠南主持；仪式上，人力资源及行政总监骆士标对此次培训目的做了充分阐述，并详细说明了两天培训课程安排。丰收公司总经理董鸿君为此次培训做了整体动员，并强调这是丰收公司自成立以来举办的第一次有计划、有规模的全员培训，培训课程结束后将组织全员进行理论考试和实操演练。公司上下都十分重视，并就此次培训对丰收全体员工提出了新期望、新要求，为更好地了解为期两天的培训课程，并达到学有所用的目的。

开班仪式结束后，由集团人力资源部经理喻丹丽给丰收员工介绍了新胜大集团的基本概况、管理模式、企业文化、人事相关制度和政策。并由丰收公司综合管理部经理董忠南针对丰收公司本部的具体情况对相关行政人事管理制度进行了说明。下午，由集团生产技术中心技术质量部经理梁忠平给丰收公司全员进行了造纸工艺流程和质量标准的专题培训。

8月22日上午，由集团人力资源及行政总监骆士标给全员进行了职业道德和5S现场管理培训，作为丰收一员，应该遵守相应的职业道德，具备相应的职业素养，并强调5S管理在实际现场管理工作的重要性和必要性，在实际工作中具有较强的指导作用。下午，由集团安全环保部主管华鑫良给全员进行了夏季安全教育培训，开课前，通报了2017年上半年集团所属各公司发生的各类安全事故情况，数据和现实再一次给全体员工敲响了警钟，全体员工在生产作业中都应该时时牢记安全第一，并熟悉安全知识，特别是遇到突发状况时应如何懂得预防，保护自己和他人的生命安全。

课程结束后，全员进行了实战消防演练，学会如何使用消防栓，如何使用灭火器、水枪灭火。最后，管理部门组织全员进行了30分钟的理论测试。

在整个培训过程中，学员严格遵守培训纪律，认真听课、做好笔记，出课率达100%。通过此次全员素质提升培训，广大干部职工对新胜大集团和丰收公司的相关情况又有了进一步了解，提升了自己在岗位工作中的实际操作和工作能力，进一步明确了自身的角色定位，增强了自我的职业道德和职业素养，为新胜大集团和丰收公司的更好发展增强了信心和力量。